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TOP 記事一覧 ナレッジ 無印良品に学ぶ!アンケート調査で未顧客の心をつかむ方法

更新日:2025年01月27日

無印良品に学ぶ!アンケート調査で未顧客の心をつかむ方法

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「新規顧客を獲得したいけれど、思うように成果が上がらない...」 そんな悩みを抱えていませんか?多くの企業が行っている既存顧客向けのマーケティング施策では、未顧客の心をつかむことは困難です。なぜなら、未顧客は既存顧客とは全く異なる価値観や行動パターンを持っているからです。
シンプルで質の高い商品で知られる無印良品は、アンケート調査を活用して未顧客のニーズを的確に把握し、新規顧客の獲得に成功しています。本記事では、無印良品の事例を参考に、エビデンスに基づく未顧客理解のための具体的な方法として、アンケート調査の実施手順とポイントを解説します。

なぜ既存のマーケティング手法では未顧客の獲得が難しいのか

多くの企業が新規顧客の獲得に苦心しています。その背景には、従来のマーケティング手法が抱える根本的な課題があります。
一般的に企業では、既存顧客の維持・拡大を重視したマーケティング施策を展開しています。例えば、顧客満足度調査の実施や、ロイヤルカスタマー向けのポイントプログラム、会員限定のキャンペーンなどです。これらの施策は、すでに自社の商品やサービスを利用している顧客に対しては効果的です。
しかし、このような既存顧客向けの施策を未顧客に適用しても、期待した効果は得られません。なぜなら、未顧客は自社の商品やサービスについて全く知らない、あるいは関心がない状態だからです。
具体例を挙げてみましょう。既存顧客向けのメルマガ配信やポイントキャンペーンは、商品やサービスの利用経験がある顧客には有効です。しかし、そもそも商品やサービスを知らない未顧客に対しては、これらの施策は響きません。
また、既存顧客を対象としたアンケート調査では、自社の商品やサービスに対する意見や要望は収集できますが、未顧客が持つ本質的なニーズや行動パターンを把握することはできません。
市場の成長が鈍化する現代において、未顧客を顧客に変えることは、企業の持続的な成長に不可欠です。そのためには、未顧客特有の価値観や行動パターンを深く理解し、それに基づいたマーケティング戦略を立案する必要があります。つまり、未顧客の「文脈理解」が重要なのです。

アンケート調査で未顧客の深層心理を明らかにする

未顧客を顧客に変えるためには、まず彼らが何を求めているのか、どのような行動をとるのかを理解する必要があります。ここで重要となるのが、エビデンスに基づいたアプローチです。
エビデンスに基づくマーケティングにおいて、アンケート調査は非常に有効なツールとなります。なぜなら、アンケート調査を通じて、未顧客の属性、ライフスタイル、消費行動、情報収集方法など、様々な情報を客観的に収集することができるからです。
特に重要なのは、未顧客の「文脈理解」です。文脈理解とは、顧客の置かれている状況や背景を包括的に理解することを指します。例えば、以下のような質問を通じて、未顧客の深層心理を探ることができます。
「平日の朝、起きてから家を出るまでの間、どのようなことをしていますか?」
この質問からは、朝の時間に余裕があるのか、忙しいのか、どのようなことに時間を費やしているのかを把握できます。
「仕事終わりや休日は、どのように過ごしていますか?」
この回答からは、リラックス方法、趣味、行動範囲などが分かり、ライフスタイルや価値観を推測できます。
「何かを購入する際に、最も重視することは何ですか?」
この質問からは、購買における判断基準や優先順位を理解することができます。
このように、具体的な日常生活や行動に関する質問を通じて、未顧客の真のニーズや潜在的な課題を把握することが可能となります。さらに、これらの情報を分析することで、効果的なマーケティング戦略を立案することができます。
なお、アンケート調査を実施する際は、回答者のプライバシーに十分配慮し、個人情報保護法を遵守することが重要です。

無印良品に学ぶ!アンケート調査の実践事例

出典:無印良品
シンプルで品質の高い商品で知られる無印良品は、アンケート調査を効果的に活用し、顧客の心をつかむことに成功している企業の一つです。同社の取り組みを詳しく見ていきましょう。
無印良品は、店舗やウェブサイト、商品モニター制度など、様々な方法を通じて顧客の声を収集しています。スマートフォンアプリ「MUJI passport」でも、定期的にアンケート調査を実施しています。
このアプリは単なるポイントカードではなく、顧客とのコミュニケーションツールとして機能しています。アプリを通じて、商品の使用感や満足度、新商品への要望、ライフスタイルに関する質問など、様々な情報を収集し、商品開発やサービス改善に活かしています。

出典:MUJI passport|無印良品
また、同社は複数のチャネルを活用してアンケート調査を実施しています。店舗では商品やサービスに関するアンケートを配布し、ウェブサイトでは新商品開発やサービス改善のための意見を募集。さらに、商品モニター制度を設け、新商品や改良品の試用とアンケートへの協力を依頼することで、貴重な情報を得ています。
これらのアンケート調査を通じて得られた声は、商品開発の参考にされていると考えられます。例えば、収納用品の種類の拡充や環境に配慮した商品の開発など、顧客からの要望を踏まえた商品展開が行われているようです。
特筆すべきは、無印良品がアンケート結果を「顧客の文脈理解」に活用している点です。顧客のライフスタイルや価値観を深く理解することで、本当に求められている商品やサービスを提供することに成功しています。例えば、シンプルライフに関心の高い顧客が多いというアンケート結果から、シンプルで機能的な商品の開発や、整理整頓に関する情報発信を行っていると推察されます。
このように、無印良品はエビデンスに基づく商品開発とマーケティングを実践し、着実に成果を上げています。次章では、皆さんがすぐに実践できるアンケート調査の具体的な手順とポイントをご紹介します。
出典:無印良品 環境宣言 | 無印良品
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アンケート調査の具体的な手順とポイント
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山本達巳 つきみ株式会社

著者山本達巳 つきみ株式会社

静岡市出身、関西学院大学卒。地元医療系企業での経験を経て、父親の医療介護系企業に参画。留学をきっかけに輸入雑貨のEC事業を開始し、令和元年に独立。自社アウトドアブランドの展開を経て、令和6年につきみ株式会社を設立。商品ページ作りや広告運用、SNSなどECに関係する領域を幅広く対応しつつ、商品ブランディング支援を行っている。

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