「転職する名物SNS担当者を、婿を送り出すように見送った話」わかさ生活元上司とGMOサイン中の人対談

更新日：2026年04月06日

「転職する名物SNS担当者を、婿を送り出すように見送った話」わかさ生活元上司とGMOサイン中の人対談

GMOサイン（＠GMO_Sign）の中の人です。

私は2025年の3月に新卒でお世話になったわかさ生活を離れ、GMOインターネットグループにおいてインターネットやデジタル取引の「安全」と「信頼」を担うGMOグローバルサイン・HDへ転職し、電子契約サービス「GMOサイン」公式Xの運用を1人で担当しています。

今回はこの連載の特別企画として、わかさ生活（＠WAKASASEIKATSU）のXアカウントで度々"上司さん"として登場し、私が社会人になって初めての上司として支えてくれたわかさ生活広報の井野さんとの対談記事をお届けします。

「ペア社員なんて無理…」衝突から始まった新人と上司

ーーーGMOグローバルサイン・HDに転職して、新しい職場の環境にはすぐ馴染めましたか？

馬：GMOグローバルサイン・HDはホラクラシー型組織を導入していて、上下の役職概念がなく役割と責任で動く日本ではまだ珍しい組織形態なんです。でも不思議と違和感を感じることがなくて。おそらくわかさ生活での働き方がそれに近かったんだと思いますね。

井野：わかさ生活にいた頃から、自由奔放に見えつつ社内でどう立ち振る舞うかをちゃんと考えて動いていたのでそれに近いのかな。まあ「あざとく」動いてる様子は容易に想像できます（笑）

馬：思うようにのびのびと働かせていただける環境だったので、わかさ生活という土壌で"野生のホラクラシー"として育ったようなものだと思っています。

ーーー入社当時の馬さんは、どんな印象でしたか？

井野：当時の新入社員には1人ペア社員がついていて、彼のペア社員が私でした。「僕はこうだと思います！」とにかく主張が激しくて、ペア社員なんて無理だと頭を抱えたこともありましたね。

株式会社わかさ生活広報チーム井野佑美氏

馬：教えてほしいことがあっても、いつも忙しそうで聞きづらくて。遠くからタイミングを伺って、今だ！と思って話しかけに行ったら「次からは終業前じゃなくて、もっと余裕のあるタイミングで聞いてね」とチクリとされちゃったり。自分なりに気を遣っているつもりが、ことごとく裏目に出ていた時期でした。

井野：ごめんごめん（笑）当時はコロナ禍で出社も難しく、コミュニケーションが取りにくい時期だったのは確かですね。

ーーーお2人の間には「チョコボール事件」という有名なエピソードがあるそうですね。

井野：懐かしいです。アカウントの運営が始まって1週間の頃に「チョコボールの銀のエンゼルが当たった」という無邪気な投稿を見つけて、他社の商品を投稿するなんて！と注意した気がします。当時のSNS運営はガチガチだったので「会社のアカウント＝会社の情報を」という雰囲気でしたね。

馬：その事件以来、バレンタインなどイベントのたびにチョコボールをプレゼントしてくださるようになりました。特に忘れられないのが、井野さんが産休に入るタイミングに直筆の手紙とともに50個近くのチョコボールをプレゼントしてくれて。さすがに多かったです（笑）

ネタ切れから「馬」を直訴し、3冠馬へと成長

ーーー馬さんが記憶に残っているエピソードはありますか？

馬：アカウントを動かし始めてすぐの頃、グッズとして販売していた公式キャラクターのブルブルくんのぬいぐるみを運営で使いたくて集めていたんです。でも何十個も新品を使うのは在庫数的にも無理で。井野さんと一緒に社内を挨拶周りしながら、従業員の皆さんからぬいぐるみを集めて回ったのが一番の思い出ですね。

GMOグローバルサイン・ホールディングス株式会社 GMOサイン事業部馬氏

井野：そのぬいぐるみをイベントや企画で購入して自宅やデスクに飾っている従業員が多かったんです。自宅からたくさん持ってきて提供してくれる方もいらっしゃいました。一緒に社内を回っているとき「僕、Twitter（現X）を運営しています〇〇です。井野さんの部下です」って挨拶して回っていて、さすがだなと思いましたね。

馬：自分の仕事もあって忙しいだろうに、社内すべてのフロアを一緒に回ってくださったんですよ。自分が何かで活躍できたとき「あいつは井野さんの部下だ」という認識が広まっていれば、少しは井野さんへの恩返しになるかなと思って挨拶して回っていましたね。