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TOP 記事一覧 ナレッジ Claudeでジャングリア沖縄1年弱の人流を解析 逆風報道の中にある「冬の沖縄チャンス」をデータで読む

更新日:2026年07月24日

Claudeでジャングリア沖縄1年弱の人流を解析 逆風報道の中にある「冬の沖縄チャンス」をデータで読む

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株式会社秤の小川(代表略歴&講演情報)です。総合広告会社やデジタルマーケティング支援会社を経て独立し、業務委託のマーケティング・アナリストとして複数の企業でMMM(マーケティング・ミックス・モデリング)を活用した投資判断の支援と、MMMのインハウス化支援を行っています。年間約200億円規模のマーケティング予算の最適化にも携わっています。
私の仕事は一言でいえば「その意思決定に、データの根拠を持たせること」。今回は逆風報道が続くジャングリア沖縄を題材に、約1年分・355日の人流データをClaudeで解析し、報道だけでは見えない構造を探ってみました。

一部メディアの逆風と、データが示すもう一つの景色

ジャングリア沖縄をめぐっては、一部のメディアで厳しい報道が続いています。経営状況への懸念や関係者の動向が話題になる中で、2025年7月25日に開業したジャングリア沖縄は7月25日にいよいよ1周年を迎えます。
逆風が吹いていることは事実だと思います。でも私が今回、Location AI社の「人流アナリティクス(R)」の人流データをClaudeで分析してみると、少し違う景色が見えてきました。
  • なぜかバレンタイン前後は来場者が増える
  • 台風でジャングリアが閉園すると美ら海水族館の来場が増加する
  • 年末年始は夏並みの来場者が訪れている
右肩下がりの絶対数の裏に、沖縄北部観光の「設計できるチャンス」が確かに存在します。2施設の動きを重ね合わせて見えてきたことを、データとともにお伝えします。

355日分の人流をClaude MMMで解析

今回の分析対象は、ジャングリア沖縄(主体)と沖縄美ら海水族館(比較対象)の2施設です。2025年7月25日〜2026年7月14日までの355日分の人流データを使いました。
ClaudeにMMM(マーケティング・ミックス・モデリング)を実装し、日々の来場者数の増減を次の変数に分解しています。曜日・祝日・連休パターン、気象(沖縄気象台データ:気温・降水量・瞬間最大風速)、施設イベント(新アトラクション・記念日など)、競合施設(美ら海水族館)との相互作用です。
データ分析訓練期間の予測精度はジャングリア沖縄がR²=0.9603(来場変動の96%を説明)、美ら海水族館がR²=0.9535。2施設合わせて約300件の「来場に影響するイベント」を発見しました。

〈発見1〉ジャングリアの開業は、北部観光全体のスイッチを入れた

開業日(2025年7月25日)のジャングリア来場者は5,095人でした。インパクトは大きかったと思います。
ここで注目したいのは、同日の美ら海水族館来場者が3,061人だったことです。開業直後1週間(7/25〜7/31)の美ら海水族館の日平均来場者は約3,800人。これは春休みシーズン(3月平均4,169人)に匹敵する数字です。
「ジャングリアが来たから美ら海に行かなくなった」ではなく、「ジャングリアがあるから沖縄北部に来るようになった」旅行者が生まれていたと考えられます。美ら海水族館もジャングリア開業を追い風として受け取った可能性が高いです。
ジャングリアを運営するジャパンエンターテイメント(名護市)の株主は、プロデューサーの刀が筆頭株主ではあるものの、オリオンビール・リウボウ・ゆがふホールディングスなど沖縄の地元企業が株主全体の約7割を占め、近鉄グループHDやJTBも出資しています。沖縄の観光消費全体が増えれば恩恵を受ける構造になっています。
来訪者の居住地距離圏別割合も見たところ、ジャングリア沖縄の推計来訪者(約107万人)のうち、居住地が施設から20km以上離れた「外来者」は638,370人(59.7%)でした。
比較の美ら海水族館(同期間、約123万人)では、外来者が実に1,038,457人(84.7%)を占めています。名護市に近い美ら海は「遠方からわざわざ来る施設」として定着しており、その高い外来者比率が裏付けになっています。また近隣在住のスタッフ比率がジャングリア沖縄のほうが多いことも示唆されます。
ジャングリアの外来者638,370人を起点に経済波及を試算しました。沖縄県の観光統計実態調査(2019年度)では、観光客1人当たりの沖縄県内消費(航空費を除く宿泊・現地交通・飲食・娯楽費の合計)は約77,000円という数字が出ています。物価上昇を加味すると2025年時点では概ね8万円前後と見込まれます。
638,370人×8万円で計算すると、ジャングリアが引き寄せた外来者による県内経済波及は約510億円規模になります。沖縄県の観光経済規模(観光収入/消費額)は、2024年度で約9835億円(過去最高)であり、これに対する約5.2%に相当します。
整理すると、総事業費700億円に対して、開業1年で500億円超の経済効果を生み出した可能性がある、という見方ができます。絶対数の右肩下がりに目を奪われると見えなくなりますが、「北部観光の活性化スイッチ」としての役割は数字に現れています。

〈発見2〉「冬の沖縄」こそが最大のチャンス

MMMが教えてくれた意外な事実があります。年末年始(12/28〜1/2)は、夏並みの来場者が訪れるということです。
1月2日のジャングリア4,805人は、8月の日平均4,250人を超えています。年越し沖縄旅行の需要は想像以上に大きいです。
さらに興味深いのはバレンタイン前後。2026年2月13日(金)はジャングリア4,369人、美ら海4,670人を記録しました。翌バレンタイン本番(2/14土)の2,684人より明らかに高く、「バレンタイン旅行の前乗り金曜日」というパターンが見えています。2月9日(月)の美ら海は5,396人と月間最高値を記録しており、2月の3連休前後にカップル旅行の集中が起きている可能性があります。
月別の日平均来場者数で見ると、12月から2月の冬シーズンはジャングリアが2,900〜3,400人台で推移します。夏(7月4,636人)の65〜74%水準を維持しています。競合となる本土の夏型リゾートがオフシーズンに入る中、沖縄は冬でも気温20℃前後が続きます。「本土の寒さから逃げる」需要が冬の沖縄観光を支えているのだと思います。
注目すべきは、冬シーズンにジャングリアと美ら海がほぼ同規模の来場者数を記録していることです。2月はむしろ美ら海(月平均3,707人)がジャングリア(同2,919人)を上回ります。2施設が異なる強みを持ちながら、冬の北部沖縄の需要を支え合っている構図が見えます。
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台風がジャングリアを止めても、美ら海は止まらない
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小川貴史 株式会社秤

著者小川貴史 株式会社秤

Claudeを活用したMMM(マーケティング・ミックス・モデリング)のインハウス自走化に注力。年間約200億円規模のコミュニケーション投資最適化や大規模MMMプロジェクトを多数支援。欧米では一般的だが日本では未導入の企業が多い中、Claudeを使ってMMM導入・内製化を準委任契約で支援。電通グループやNTTデータ子会社のデジタルマーケティング支援会社を経て独立。著書3冊、宣伝会議講師他、登壇歴多数。

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