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TOP 記事一覧 成功事例・ノウハウ 【竹本社長に独自取材】銚子電鉄がアイデアを生み出し続ける秘訣

更新日:2025年04月14日

【竹本社長に独自取材】銚子電鉄がアイデアを生み出し続ける秘訣

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銚子電鉄は千葉県の銚子駅と外川駅を繋ぐ、総延長6.4kmの鉄道路線です。1923年の開業以来、地域住民や観光客の足として親しまれてきました。しかし、採算性の悪化に前社長の横領、東日本大震災、コロナ禍と幾度となく危機にさらされてきた同社。そのたびに、「ぬれ煎餅」や「まずい棒」をはじめとするアイデアで危機を乗り越えてきました。

菓子製造・販売、駅名ネーミングライツ販売、アパレル、電柱広告、自作の映画…とユニークなアイデアを次々と生み出す銚子電鉄社長の竹本勝紀様にアイデアを生み出す秘訣について話を聞きました。

幾度となく危機を乗り越えてきた銚子電鉄

銚子電鉄の収支は決してよい状況ではありません。ぬれ煎餅や駅名のネーミングライツ(命名権)販売によって利益を底上げてもなお、数千万円の赤字が出ている…そんな状況です。ただ、ここ数年は1,000万円ほどの赤字が出ていたものの、収益でカバーできている状態でした。


しかしコロナが状況を一変、ほぼ倒産状態まで陥りました。2020年の第1四半期(4~6月)には5,000万近い赤字となり厳しい状況になりましたし、1日の売り上げが4,480円なんて日もありましたね。その前も東日本大震災の風評被害で観光客も取り込めず、1億円の赤字が3年続きました。それまでは、ぬれ煎餅で利益も出ていたのですが、震災でため込んだ利益をすべて吐き出すことになり、2012年末には借金2億円、預金残高が50万円になったタイミングもありました。

また、鉄道運営では維持費が重くのしかかります。銚子電鉄は創業から98年と昔からある路線ということもあって、鉄道インフラ整備への投資が欠かせません。例えば、通常、道床(どうしょう)と呼ばれる、砕石を盛った部分に線路を敷くのですが、銚子電鉄の場合、道床の整備が十分とは言えません。走行安定性や乗り心地改善のため毎年少しずつ道床交換を進めていますが、コストが重荷になっています

あと、電車車両には車で言う車検が義務付けられていますが、検査費用は1編成1,500万かかります。これが3年に1回やってきます。銚子電鉄では3編成車両を保有しているので、それぞれコストが重くのしかかります。


銚子電鉄の取り組みがメディアに取り上げられ、観光客が増えてくるとともに「今年こそは黒字か!」と思うと、今回のコロナのような外部要因によって、結果赤字になる…そんな繰り返しです。

何もしないことが一番のリスク。とにかくアイデアを出し続ける

銚子電鉄はわずか6.4㎞と短く、あっという間に終点についてしまう路線です。今話題のレストラン電車をやったとしても前菜を出して終わってしまう…そんな距離です。かといって、景色が良いわけでもなく、絶景ポイントがあるわけでもありません。




待っていてもお客さんが来ないのであれば、面白い企画を自ら打ち出して新たなお客様を迎え入れるしかないわけです。何もしないことが一番のリスクですので、とにかくアイデアを出しながら走り続けています。思いついたら商品化して、ひたすらプレスリリースを書き、SNSやYouTubeなどのソーシャルメディアもフル活用して販売に邁進する。このスタンスを大事にしています。


「どうしたらそんなに面白いアイデアが思いつくのですか?」とよく聞かれるのですが、特にコツがあるわけでもなく、とにかく考えて出し続けています。考えることをやめないことがコツかもしれません。もちろんですが、ボツ案もたくさんありますよ。

商品のキャッチコピーを考える際、ギャグを基本にしつつも「銚子電鉄が大変な状況にあること」が伝わるよう工夫を重ねています。私は、それを“自虐”ならぬ“自ギャグ”ネタと呼んでいます。“自虐”だと他人は傷つきませんが、自分たちが滅入っちゃいますよね。でも“自ギャグ”でギャグを交えて笑い飛ばしてしまえば、誰も傷つかなくて済みます。もちろん、スベることもありますが(笑)。“自ギャグ”ネタを繰り出すことで、先ずクスッと笑っていただき、「でも大変そうだから、買ってあげよう」と思ってもらえたらありがたい。そんな気持ちで社員と共にアイデア出しに励んでいます。経営状況はピンチの連続ですが、苦しい時こそ、笑って乗り越える気概が大切ではないかと思っています。
まずい棒を例にとると、岩下の新生姜とコラボした新商品では、激辛と書いて「激しく辛(つら)いまずい棒 岩下の新生姜味」として経営状況が“辛い”状態にある事を表現しました。コロナ禍で出したチーズ味では「マズさ倍増!さらにマズくなりました…経営状況が(涙)」とフレーズを付けてみたり、老朽化の進んだ車両を見て思わず「わ、、錆・・・!」と声を上げたことをきっかけに、“わさび”味を発売したり…。最近だと、10枚入り931円(キューサイ)の濡れ煎餅プレミアムを発売したりもしましたね。
まずい棒岩下の新生姜味

食べ物以外でも、アパレルに進出したときは、「経営状態に穴が開いている」ことをコンセプトにした、“心まであったかい”銚電の『穴あきマフラー』を売り出して完売したりもしました。穴が開いていたら寒いはずなんですが…(笑)


銚子電鉄が発売したマフラー。左下にハート型の穴が開いている。


色々試行錯誤しながら行きついた先が、クスッと笑ってつい応援したいと思っていただけるような“自ギャグ”を織り交ぜる今のスタイルです。この自ギャグネタで結果的にメディアに取り上げられる機会も増え、銚子電鉄の利用者増加に繋がりました。幾度となく襲ってくるピンチをアイデアで乗り越えてきましたね。

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「電車屋なのに自転車操業」全ては鉄道を走らせるため
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加藤誠也 アドクロ編集部

著者加藤誠也 アドクロ編集部

食品メーカーで営業職を経験後、2019年に入社。アドクロ編集部の編集担当として広告の情報メディア「アドクロ」のコンテンツ制作を統括。「広告巡礼」を日課としており、見つけた広告の事例をXで発信中。テレビ出演やセミナー登壇も多数。

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