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TOP 記事一覧 ナレッジ 深大寺、VIVANTによる経済効果は3.4億円(試算) Claude×人流データ分析

更新日:2026年11月05日

深大寺、VIVANTによる経済効果は3.4億円(試算) Claude×人流データ分析

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日曜の夜に『VIVANT』が放送される。その翌日から、東京・深大寺の人出が増える。第2シーズンの11回のうち、10回で。いちばん増えた第13話は、ふだんの日より約54%多く、1日あたり約1,260人だった。
その上乗せを放映期間の88日間ぶん積み重ねると、約2.9万人。深大寺の初詣(1年)の上乗せの約56%にあたる規模。経済効果は、約3.45億円(両シーズン合計の中位の試算。幅1.87〜5.51億円)。見出しの3.4億円は、この3.45億円を切り捨てた表記です。Location AI株式会社の提供する人流データ活用プラットフォーム「Location AI Platform」とClaudeを組み合わせて分析することで、ここまでわかります。
ドラマやテレビ番組の影響で、特定の場所を訪れる人が増えることは珍しくありません。しかし、その増加が実際にどれほどの規模で、どの程度の経済効果を生んだのかを数値で捉えることは容易ではありません。
本記事では、著者が東京・深大寺を対象に、約4年分の人流データとAIを活用して、ドラマの放送と来訪者数の関係を分析しました。曜日や天候、季節行事などの影響を考慮しながら、実際にどのような変化が起きていたのかを検証しています。
なお、約4年分の期間のデータを使った分析を、手順・前提・結果まで、約1,100ページの本格レポートにまとめて、インフォグラフィックのダッシュボードを無料で公開しました。合わせてご確認ください。
レポート:https://hakari-jindaiji-flow.netlify.app/

なぜ、深大寺と調布駅北口か

深大寺は、第1シーズン(2023年)の第5話で舞台のひとつになり、調布市観光協会が公式にロケ地として紹介しています。近年は、パワースポット・「自然界隈」としてSNSでも人気。「VIVANTで、来訪はどれだけ増えたのか。若者は本当に増えたのか」を知りたくて、測りました。
比較には、調布駅北口の商店街を置いています。調布は「ゲゲゲの鬼太郎」ゆかりの町で、深大寺の参道にあった鬼太郎茶屋が、2024年11月に北口へ移転しています。深大寺に近い、鬼太郎ゆかりの商店街です。調布駅北口を比較対象とすることで、深大寺で見られた人出の増加が、周辺エリアでも同様に起きていたのかを確認します。深大寺だけでなく、近隣エリアの動きと比較することで、変化の特徴をより明確に捉える狙いがあります。

3つの発見(第2シーズン=2026年の放送)

人流について、以下のような変化が見られました
1. 放送の翌日から、深大寺の人出が増えた。 第2シーズンの11回のうち10回で、放送の翌日から4日間の人出が、ふだんの日より増加(11回の平均は約23%増)。最大は第13話の約54%増(1日あたり約1,260人)。同じ期間の調布駅北口は、ほとんど動きませんでした。第1シーズン(2023年)の第5話(深大寺が登場)でも、翌日から4日間は約54%増。
2. 2026年10月は、前年の約1.5倍。 理由のついた日を除くと約1.45倍(全日では約1.6倍)。北口は、ほぼ前年どおり(約1.02倍)です。
3. 第2シーズンの放映期間(2026年7月26日〜10月21日の88日間)の上乗せは、約2.9万人。 初詣の上乗せの、約56%にあたる規模です。

経済効果は約3.45億円(両シーズン合計の中位の試算)

3つの発見から、経済効果は約3.45億円(両シーズン合計の中位の試算)。第2シーズンの上乗せ約2.9万人に、1人あたりの観光消費(旅費・交通費・食費・お土産を含む旅行全体)を掛けた数字(約3.11億円)に、第1シーズンの分(約0.34億円)を加えた合計です。
  • 両シーズン合計の幅は約1.87億〜5.51億円(日帰りのみ)
  • 深大寺のあたりで使われた現地消費の目安は、約1.3億円(第2シーズン分)
  • 単純に前年や2023年と比べると、さらに大きく見えます(2023年比で約9億円相当)が、その差には、SNSの流行やテレビ報道など、ドラマ以外の要因が含まれます。この試算は、そうした要因を統制した現実的な(過大にならない)水準です
  • 第1シーズン(2023年)は、放映期間全体では上乗せを検出できませんでした。深大寺が登場した第5話の週に限ると、約0.34億円(試算)。両シーズンを合わせた中位は約3.45億円(試算。幅1.87〜5.51億円)。なお、第1シーズンの中位・高位の想定は、第5話だけに基づいています。第5話は10回の中で最大の回で、10回全体では効果がはっきりしないため、上振れ側の想定として読んでください
  • 上乗せ約2.9万人のうち、遠方から来た人は約半数(約54%)
今回の試算は2026年10月21日時点です。第2シーズンは最終話(11月8日)まで放送が続きます。最終話のあとの水準は、3つの想定(余韻が減る/水準維持/さらに伸びる)で備えています。
経済効果の試算は、旅行全体の消費額の推計で、調布市内の収入そのものではありません。また、統計の上では確かめきれない面があり、試算として扱っています。前提と算出は、公開した資料にすべて載せています。
レポート:https://hakari-jindaiji-flow.netlify.app/

第1シーズンの大ヒットから、第2シーズンの発表、そして放送へ

深大寺の月ごとの人出を、前年と比べると、流れが見えます。第2シーズンの制作発表(2025年6月11日)のあと、深大寺の来訪は、前年より増えていました。同じ時期の調布駅北口は、前年を下回っています。
そして第2シーズンの放送が始まった2026年10月には、前年の約1.5倍に跳ね上がりました。ただし、10月の高い水準は、放送再開(10月4日)より前の10月1日から始まっており、放送だけの結果とは読めません。同じ時期に、SNSの「自然界隈」の流行やテレビ報道もあり、発表の効果だけを切り分けることもできません。この流れは、経済効果の試算には入れていません。
では、ドラマによる影響をどのように切り分け、来訪者の増加を算出したのでしょうか。今回の分析では、単純な前年比較ではなく、曜日や天候などによる変動を考慮した数理モデルを活用しています。

「ふだんの日」を再現して、差を見る

人流は、天気・曜日・祝日・年中行事で、毎日大きく動きます。そこで、数理モデル(AI〈Claude〉を使って推定)で「ふだんの日」を再現し、実際との差を測りました。
4年分の日々の動きを、モデルは説明力0.92(訓練R²)で再現しています。
曜日、祝日・連休、気温、雨は、あらかじめ取り除いて(統制して)います。

催事・イベントの効果の総量までわかる

VIVANTの放映期間、初詣、だるま市、節分、年末、GW、紅葉、桜、お盆……。(祝日や連休は、曜日と同じ「ふだんの要因」として、あらかじめ統制しているため、ここには入れていません。)1年あたりの上乗せ来訪人数の総量を、同じ物差し(人数)で並べました。VIVANTの第2シーズンの放映期間(88日間)の上乗せは、初詣の約56%にあたります。
1日あたりに直すと、だるま市は約10,700人、初詣は約8,500人。ドラマの放送翌日からの上乗せ(全21回の平均)は約260人で、お盆(約780人)の約3分の1です。「ドラマで人が来る」は、確かにあります。ただし、年中行事の1日の山と比べれば、小さな波です。けれど、第2シーズンの放映期間の88日間に積み重ねると、上乗せは約2.9万人。初詣の約56%にあたる規模です。小さな波が毎日のように続いた結果としては、かなりの効果ではないでしょうか。
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マーケティングにおける人流データ活用の可能性
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小川貴史 株式会社秤

著者小川貴史 株式会社秤

Claudeを活用したMMM(マーケティング・ミックス・モデリング)のインハウス自走化に注力。年間約200億円規模のコミュニケーション投資最適化や大規模MMMプロジェクトを多数支援。欧米では一般的だが日本では未導入の企業が多い中、Claudeを使ってMMM導入・内製化を準委任契約で支援。電通グループやNTTデータ子会社のデジタルマーケティング支援会社を経て独立。著書3冊、宣伝会議講師他、登壇歴多数。

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